事例4制約条件の読み間違え
◆経常利益を150万円積み上げ
→今よりプラス150万円であり、
経常利益を150万円にしたいわけではない。
◆減価償却費は複数箇所に分かれている
→見逃さないようにマーカーでチェック
◆企業価値算定の基準年を間違えた
→X2年度期首時点の企業価値ならX2年度期末のFCFでよい
→X2年度期末時点の企業価値なら、X3年度期末のFCFが必要。
→不安なら線表で確認する。
◆経営分析でB/S,P/Lを作らせる問題が出たら、とりあえず飛ばして次に行く
◆利益最大化となる生産数量の算出は慎重にやる。
◆損益分岐点比率
=損益分岐点売上高÷売上高
=固定費÷限界利益率
◆正味現在価値は収益性
回収期間は安全性
◆正味現在価値は時間がなければ部分点狙い
→年々の増分CFだけでも取る
→差額利益-差額費用-差額減価償却費